华维国创的预防性维护服务：把保养做在故障前面

设备故障往往有前兆，等到停机再修，损失已经发生。预防性维护服务把保养做在故障前面，减少突发停机，也延长设备寿命。设备故障往往有前兆，等到停机再修损失已经发生。预防性维护把保养做在故障前面，减少突发停机。

预防性维护不是简单巡检，而是按设备状态制定计划：保养项目、周期、备件和责任人，形成可执行的方案。预防性维护不是简单巡检，而是按设备状态制定计划：项目、周期、备件和责任人，形成可执行方案。

计划编制要结合设备使用强度、历史故障和厂家建议，关键设备和高强度设备周期更短；计划要排进生产安排。计划结合使用强度、历史故障和厂家建议，关键设备和高强度设备周期更短。计划要排进生产安排。计划要排进生产。

执行要有记录，保养项目、发现问题和处理结果都要留痕；执行率低，计划就形同虚设。执行要有记录，项目、问题和处理结果都留痕。执行率低，计划就形同虚设，设备状态也难改善。记录要能追溯。记录要能追溯，执行率才看得见。

备件要配套，保养需要的易损件提前准备；备件短缺，保养就会延期，预防效果打折。保养需要的易损件提前准备，备件短缺会导致保养延期。预防效果打折，故障风险反而上升。备件要配套。备件要配套，保养才不延期。

效果评估用数据：故障率、停机时间、维修成本和保养完成率；数据改善，说明预防有效。用故障率、停机时间、维修成本和保养完成率评估效果。数据改善，说明预防有效，值得坚持。效果要能评估。效果要能评估，才好改进。

服务模式可以灵活：厂家定期上门、远程指导或客户自检加厂家支持，按客户能力选择。预防性维护要形成制度和记录，执行到位才有价值，长期坚持效果更明显，设备也更耐用。预防性维护要形成制度和记录，执行到位才有价值，长期坚持效果明显。

华维国创以源头厂家身份提供技术支持和备件供应，可按客户设备状况制定预防性维护计划；执行记录和效果反馈，帮助客户把设备状态管好。可按客户设备状况制定预防性维护计划，执行记录和效果反馈，帮助客户把设备状态管好。

预防性维护要模式清楚、计划合理、执行到位、备件配套、效果可评估。保养做在前面，故障和停机才会少。模式清楚、计划合理、执行到位、备件配套、效果可评估，保养做在前面，故障和停机才会少。维护做在前面，故障和停机才会少，生产也更稳。维护做在前面，故障和停机才会少，生产也更稳，客户更放心。

公司网站： www.smthw.com
联系人：孙工　电话/微信：18210740377（微信：HWGCSMT）