简述如何改善SMT车间现场

发布时间：2019-12-13 11:39     点击量：

      

       SMT车间能够让我们进行高速生产贴装的车间，有时候我们刚开始营业SMT车间，并不会进行管理操作，那么我们应该怎样改善SMT车间现场呢？华维国创小编为大家简单讲解一下吧。

一。把管理重心下移，推进专业化管理；

二。以生产现场组织体系合理化、提高劳动效率；
 

三。建立健全管理保证体系，有效控制投入产出，提高现场管理运行效率。

四。做好SMT车间队伍建设和民主管理，充分调动员工的积极性和创造性。

 

 

五。重点解决生产现场：脏、乱、差，逐步建立良好的生产环境和生产秩序；

六。现场实行“固定管理”，使人流、物流、信息流顺畅，现场环境整洁，文明生产；

七。完善规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动和消费定额、统计台帐等。

八。SMT车间优化现场管理的实质是改进，改进的内容是目标与现状之间的差距，使现场管理合理有效地运行。

九。加强工艺管理，优化工艺路线和工艺布局，提高工艺水平，严格按工艺要求组织生产，保持生产处于受控状态，确保产品质量；

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